Основная проблема, с которой сталкиваются заказчики робототехнических систем, — нехватка квалифицированных сотрудников и необходимость перераспределить рабочие ресурсы предприятий. Станислав отмечает: «Люди, работающие на производстве, часто думают, что их уволят, хотя на самом деле речь идёт о том, чтобы их перевести на другие участки, где они смогут закрыть пробелы и повысить производительность всего предприятия».
Существует два подхода к развитию производственных процессов. Первый — экстенсивный, когда просто наращивают штат и расширяют площади, сохраняя прежние технологии. Второй — интенсивный, который предусматривает кардинальные изменения: «Меняются конвейерные линии, устанавливается новое оборудование, внедряются роботы, и эффективность производства увеличивается в разы». Именно этот интенсивный подход сейчас стимулируется властями России.
Одной из неочевидных проблем является то, что значительная часть потенциальных заказчиков просто не осведомлена о мерах государственной поддержки, направленных на автоматизацию производства. «Многие заказчики не знают о мерах поддержки, которые существуют, — объясняет Станислав Конов, — мы стараемся их просветить, когда переходим к обсуждению проектов».
Тем не менее, многие руководители не готовы к таким изменениям, что служит серьёзным барьером. Простая замена человека роботом без комплексных изменений в организации производства, как правило, эффекта не даёт. Максимальные результаты достигаются при перестройке оборудования и процессов.
Дополнительным фактором, сдерживающим развитие роботизации, является ограниченная доступность инвестиций. По словам Станислава, недостаток денег и высокая стоимость внедрения тормозят многие проекты, поскольку отдача от инвестиций видна не сразу.